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Mit Wertschätzung führen

Menschen sehnen sich nach Anerkennung. Ein gutes Salär und Bonizahlungen sind eine Form von Anerkennung – aber weder die nachhaltigste noch die kostengünstigste. Wo es gelingt, ein Klima der Wertschätzung zu pflegen, wirkt sich das positiv auf die Firma aus und hebt die allgemeine Arbeitszufriedenheit.

Inhalt:

  • Wertschätzung als Führungsinstrument
  • Die Wellen und die Killer der Wertschätzung
  • Strukturelle Formen der Wertschätzung
  • Das Pygmalion Prinzip
  • Unangenehmes wertschätzend sagen
  • Mit sich selber wertschätzend umgehen

Format:

Als Workshop: 3 – 4 Stunden
Als Vortrag: 50 Minuten

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