Menschen sehnen sich nach Anerkennung. Ein gutes Salär und Karrieremöglichkeiten sind eine Form von Anerkennung – aber weder die nachhaltigste noch die kostengünstigste. Wo es gelingt, ein Klima der Wertschätzung zu pflegen, wirkt sich das positiv auf die Firma aus und hebt die allgemeine Arbeitszufriedenheit.

Inhalt:

• Wertschätzung als Führungsinstrument

• Killer der Wertschätzung

• Quellen der Wertschätzung

• Strukturelle Formen der Wertschätzung

• Weshalb wir Wertschätzung häufig nicht ausdrücken

• Das Pygmalion Prinzip

• Häufige Einwände gegen eine Kultur der Wertschätzung

• Unangenehmes wertschätzend sagen

• Mit sich selber wertschätzend umgehen

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Format:

Als Referat: 50 Minuten

Als Workshop: 2 - 3 Stunden

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